eel bedrijven vragen zich af of ze de stap naar de cloud hebben gemist. In deze blogpost beantwoorden we deze vraag met een duidelijk "nee".

Stel, het is jou gelukt om medewerkers mee te krijgen in een veranderingsproces door hen perspectief te bieden, urgentie te laten voelen en een persoonlijke ambitie te creëren. Hoewel je dan al tot een select groepje behoort, ben je er helaas nog niet helemaal. De volgende uitdaging is namelijk om te voorkomen dat medewerkers in oude patronen vervallen. Hoe doe je dat? Cultuur van veranderingsgezindheid Om anderen te (blijven) overtuigen en een cultuur van veranderingsgezindh

Als je kampt met vage gezondheidsklachten, stap je al snel naar je huisarts voor een health check. Op een vergelijkbare manier kun je ook in je dagelijkse werk een onderbuikgevoel hebben dat er bepaalde systemen of processen niet optimaal functioneren, waardoor ze de workflow vertragen of verstoren. Of je merkt dat bepaalde systemen inefficiënt zijn ingericht en op een slimmere, kostenbesparende manier georganiseerd kunnen worden. Dit onderbuikgevoel kan een signaal zijn dat

AI houdt de gemoederen flink bezig, zeker na de introductie van ChatGPT. De intelligente chatbox is omstreden vanwege de disruptieve potentie die onder meer tot uiting komt in het massaal verdwijnen van veelal creatieve beroepen. Gelukkig zijn er ook technologieën die vooral arbeidsintensief en monotoon werk uit handen nemen. HubSteps, HubActions, Sequences en DataHub Entities Deze technologieën zijn niet alleen in staat om data uit verschillende bron- en doelsystemen eindelo

Met de explosieve groei van enerzijds het aantal deel- en zaaksystemen en anderzijds de hoeveelheid te beheren data zijn veel bedrijven de controle op data kwijtgeraakt. Met het oog op deze uitdagingen en de toenemende behoefte aan een gestroomlijnde, gecentraliseerde en gesynchroniseerde datamanagement hebben we de InControl+ DataHub ontwikkeld. Daarmee konden we tegelijkertijd een boost geven aan onze rol als Managed Service Provider. Maar wat kun jij daar concreet mee? Ong

Het is begrijpelijk dat werkgevers ongemakkelijk worden bij het horen van het woord 'arbeidsmarktkrapte', aangezien dit vaak leidt tot tijdsintensieve en kostbare wervingsprocessen, hogere loonkosten en een personeelsverloop van rond de 20%. Om ervoor te zorgen dat het in- en uitstroomproces van medewerkers soepel verloopt, is het raadzaam om dit proces grotendeels te automatiseren. Efficiëntie is echter niet de enige reden om dit te doen. Risico's bij on- en offboarding Alle

Wel eens van een datahub gehoord? Zo niet, dan raden we je aan de komende blogs goed in de gaten te houden. Wat ongetwijfeld wél bekend is, is dat data het nieuwe goud is. Maar dan moet die data wel betrouwbaar, uniform gestructureerd, gesynchroniseerd en ‘verrijkbaar’ zijn. En dat is precies waar onze InControl+ DataHub voor zorgt. Om die optimaal te benutten, moeten eerst alle rollen in jouw organisatie helder zijn. On- en offboarding Wil je bijvoorbeeld het on- en offboard

Het is een vraag die veel bedrijven zichzelf stellen: wat is nuttig en wat is noodzakelijk voor onze IT-omgeving en IT-prioriteiten? In een tijd waarin technologie zich razendsnel ontwikkelt is het aan jouw de taak om te bepalen welke investeringen echt nodig zijn en welke simpelweg nuttig zijn. Het is verleidelijk om simpelweg zoveel mogelijk te implementeren om geen kansen te missen, maar het is essentieel om voortdurend bovenstaande de afweging te maken. In deze blog gaan

Overstappen naar een andere IT-partner: veelgemaakte fouten Wanneer bedrijven overstappen naar een andere IT-partner gaat er nogal eens wat mis. Zo wordt er onvoldoende onderzoek gedaan, is de SLA onduidelijk of onvolledig, is de de communicatie onvoldoende en wordt de expertise van de nieuwe IT-partner niet goed in kaart gebracht. Tot slot gaan bedrijven regelmatig in de fout door niet te kiezen voor InControl+. Om duidelijke redenen gaan we hier vooral op de eerste vier fou

Misschien herken je het wel: je weet ergens wel dat iets anders moet, maar iets houdt je tegen. Je voelt dat je niet staat te springen bij de zoveelste verandering in je leven. Het ‘oude’ voelt nog zo vertrouwd. Denk aan een huis kopen of een nieuwe baan zoeken. Of een migratie naar de Cloud. Zonder acceptatie door jouw medewerkers is een cloudmigratie echter gedoemd te mislukken. Hoe pak je dat aan? Veranderen vanuit ambitie Wat de exacte aanpak ook wordt, je staat er in elk

Bij een ‘gewone’ verhuizing ga je niet over één nacht ijs. Je zoekt een geschikte en toegankelijke locatie, maakt een lijst van allerlei andere eisen waar je nieuwe huis aan moet voldoen en bepaalt wat er allemaal mee moet verhuizen. Een goede voorbereiding en planning zorgen voor rust en voorkomen dat je voor verrassingen komt te staan. Dat is met een migratie naar de Cloud niet anders. Persoonlijke projectbegeleiding Bij InControl+ vliegen we de migratie van jouw huidige IT

Als het om IT-omgevingen gaat, dus ook die van jou, dan geloven we bij InControl+ niet meer in ‘ijzer kopen’. Daarvoor hebben we simpelweg teveel cloud in ons DNA zitten. Waar we echter evenmin in geloven, is om dan maar al je applicaties rücksichtslos de publieke cloud in te slingeren. Een hybride cloudomgeving kan in veel gevallen, in elk geval tijdelijk, een prima oplossing zijn. ‘Zachte landing’ Met ‘tijdelijk’ doelen we vooral op het feit dat we klanten vrijwel altijd st